Νεοφύτου: «Η Ανόρθωση δεν αντέχει άλλους διοικητικούς πειραματισμούς – Πρέπει να επικρατήσει η ενότητα στη Γενική Συνέλευση» / Αποκαλύψεις για μετοχές, Κούμα, ΠΑΠ και διοικητικά

Ένας άνθρωπος που πρόσφερε αρκετά στο σωματείο της Ανόρθωσης τα τελευταία χρόνια και ένα από τα μέλη που πρόσφεραν αφάνταστα στη διοίκηση επί καιρό Ευγένιου Χαμπουλλά ήταν ο Εκτελεστικός-Σύμβουλος Γραμματέας τότε του συλλόγου, Μιχάλης Νεοφύτου.

Ως γνωστό ο Μιχάλης πριν περίπου 2 χρόνια μετά την απόφαση της Γενικής Συνέλευσης περίπου του σωματείου για ανάληψη των μετοχών της οικογένειας Πουλλαΐδη από τον σύλλογο παραιτήθηκε άμεσα, καθώς θεωρούσε ότι η εν λόγω απόφαση δεν ήταν ωφέλιμη για το σωματείο.

Με την Ανόρθωση πλέον να βρίσκεται σε πορεία Γενικής Εκλογικής Συνέλευσης αρχίζουμε ένα κύκλο συνεντεύξεων με πρώην παράγοντες οι οποίοι μας μεταφέρουν τις δικές τους απόψεις, σκέψεις και εμπειρίες.

Η αρχή γίνεται με έναν άνθρωπο ο οποίος δύσκολα επιλέγει να μιλήσει και απεχθάνεται τα φώτα της δημοσιότητας σαν ο διάβολος το λιβάνι, ωστόσο επικοινωνήσαμε μαζί του και μας φιλοξένησε με τον καλύτερο τρόπο.

Ο Μιχάλης Νεοφύτου μίλησε στο MeridianSports για την κατάσταση που επικρατεί στην Ανόρθωση τη δεδομένη στιγμή, τη διοίκηση Πραστίτη, τις φήμες για δημιουργία άλλου συνδυασμού, ενώ μοιράστηκε μαζί μας όλα όσα έζησε στα διοικητικά της “Κυρίας” και έκανε σημαντικές αποκαλύψεις.

Διαβάστε αναλυτικά όλα όσα μας δήλώσε ο Μιχάλης:

Μιχάλη αρχικά πως σε βρίσκουμε και πως βλέπεις την κατάσταση που επικρατεί στην Ανόρθωση;

«Εδώ και δύο χρόνια περίπου αποχώρησα από τα διοικητικά, όμως μένω κοντά στην Ανόρθωση και παρακολουθώ την κατάσταση. Η κατάσταση που επικρατεί τη δεδομένη στιγμή είναι δύσκολη σίγουρα, ο πρώτος στόχος που ήταν να κρατηθεί η ομάδα στην Α’ Κατηγορία. Στο αγωνιστικό κομμάτι δεν κινδυνέψαμε και ειδικά μετά την άφιξη του Μάουρο Καμορανέζι ήρθε μία ηρεμία στην ομάδα. Σίγουρα έγιναν κάποια λάθη στον προγραμματισμό, όμως οι συνθήκες που υπήρχαν το καλοκαίρι ήταν εξαιρετικά δύσκολες και το γεγονός ότι η Ανόρθωση κατάφερε να μην κινδυνεύσει είναι επίτευγμα. Την ίδια στιγμή δεν πρέπει να υπάρξει εφησυχασμός γιατί του χρόνου τα πράγματα θα είναι δυσκολότερα μετά από το εμπάργκο μεταγραφών που μας επιβλήθηκε από την ΟΥΕΦΑ και θα πρέπει να υπάρξει ενότητα στην ομάδα για να μπορεί να ανταπεξέλθει σε αυτές τις δύσκολες στιγμές. Σε όλα αυτά είχαμε την τύχη να έρθει και ένας εξαιρετικός ποδοσφαιριστής που έκανε τη διαφορά, ο λόγος για τον Στέφανο Σένσι και είναι επιτυχία που ανανεώθηκε το συμβόλαιο του».

Πως είδες εσύ τη θητεία διοίκησης Πραστιτη που ολοκληρώνεται;

«Αρχικά να πούμε ότι τα παιδιά ανάλαβαν σε μία πολύ δύσκολη φάση που κανένας δεν τολμούσε να πάρει την καυτή πατάτα στο χέρι του και βγήκαν μπροστά παιδιά νεαρής ηλικίας που είναι αγνοί Ανορθωσιάτες. Ξεκινώντας από τον πρόεδρο, επειδή τον έζησα στη διοικούσα επιτροπή πίστευα σε αυτόν ότι οι προθέσεις του πάντα ήταν αγνές με μοναδικό στόχο για ένα καλύτερο αύριο για την αγαπημένη μας ομάδα. Γνωρίζοντας το τί θα συνέβαινε αν η Ανόρθωση στο τέλος δεν θα τα κατάφερνε να μείνει στην Α’ Κατηγορία, αυτός δεν λύγισε και ούτε φοβήθηκε να αναλάβει σε μία τόσο δύσκολη χρονική περίοδο».

Είχες δουλέψει και με κάποια άλλα άτομα μαζί τους που είναι στη διοίκηση , όπως είναι ο Αμιρ, ο Ραφαήλ, τι είδες εσύ σε αυτούς και πόσο πολύ αγαπούν την ομάδα;

«Τόσο και ο Ραφαήλ αλλά και ο Αμίρ ήταν το δεξί μου χέρι όταν ήμουν στην ομάδα και μπορώ να πω ξεκάθαρα ότι έχουν μία παθολογική ασθένεια με την Ανόρθωση που τη βάζουν πάνω από όλα και όλους. Πάντα ήταν, είναι και θα είναι εκεί να βοηθούν τον σύλλογο χωρίς κανένα όφελος και να στερούνται προσωπικές στιγμές και δικά τους πράγματα. Επί της ευκαιρίας θέλω να τους ευχαριστήσω που ήταν συνεχώς δίπλα μου».

Μιχάλη όταν αναλάβατε διοικούσα επιτροπή η κατάσταση πως ήταν;

«Όταν αναλάβαμε εμείς ως διοικούσα επιτροπή μετά την εποχή Σάντη, η κατάσταση ήταν ένα μπάχαλο. Υπήρχαν από τότε φόβοι για εμπάργκο μεταγραφών, δεν θα ξεχάσω όταν αναλάβαμε, την επόμενη ημέρα που με πήρε ο Γιώργος Κούμας το πρωί και μου είπε ότι θέλει συνάντηση γιατί θα οδηγηθούμε σε αφαίρεση έξι βαθμών. Μου ανέφερε ότι πρέπει να συναντηθούμε άμεσα γιατί η κατάσταση ήταν τραγική. Αυτό που μας ανέφερε ήταν πως έπρεπε άμεσα να πληρώσουμε 300 χιλιάδες ευρώ γιατί ήταν σε δύσκολη θέση τόσο και ο κ. Κούμας αλλά και εμείς γιατί δεν μπορούσε άλλο η ΚΟΠ να βοηθήσει την κατάσταση και θα μας επέβαλλαν ποινή -6 βαθμών. Φανταστείτε τώρα την Ανόρθωση να ήταν στο όριο πτώχευσης, να είχε και αφαίρεση έξι βαθμών, όμως ευτυχώς χτυπήσαμε πόρτες όλοι μαζί, μας έδειξαν εμπιστοσύνη κάποιοι αγνοί Ανορθωσιάτες που ήξεραν ότι τα λεφτά θα πήγαιναν για τα χρέη του εμπάργκο και γλιτώσαμε την κατάσταση. Η χρονική περίοδο που αναλάβαμε τότε με τον Κυριάκο Πραστίτη, Μιχάλη Βασιλείου, Σάββα Αβραάμ και Ανδρέα Ανδρέου (πρόεδρο παλαιμάχων)  ήταν  η μεγάλη εβδομάδα του Πάσχα, και στερηθήκαμε τα πάντα, καθώς έπρεπε να πάμε σε όλη την Κύπρο, συγκεκριμένα πήγαμε σε Πάφο, Λεμεσό, Λευκωσία, Λάρνακα και ελεύθερη Αμμόχωστο για να μαζέψουμε λεφτά για να γλιτώσουμε το φοβητσιάρικο έργο των -6 βαθμών και γενικότερα ήταν από τις πιο δύσκολες στιγμές που έζησα στην Ανόρθωση».

Καταφέρατε τότε να γλιτώσετε το -6 και ήρθε η ώρα της Γενικής Συνέλευσης και η απόφαση αν ο σύλλογος έπρεπε να πάρει τις μετοχές. Εσύ υποστήριξες εξ’ αρχής την μη μεταβίβαση μετοχών, ωστόσο δεν υπήρχαν πολλοί άλλοι που υποστήριξαν τη θέση σου και έγινε η μεταβίβαση μετοχών που κάποιοι ακόμη και σήμερα την παρομοιάζουν με την κατάσταση στην ΑΕΛ, η οποία επειδή δεν πήρε τις μετοχές Σοφοκλέους γλίτωσε και σημαντικά χρέη. Εσύ τι θυμάσαι από εκείνη τη Γενική Συνέλευση και πως πείστηκαν τα μέλη για να πουν «ναι» στη μεταβίβαση μετοχών;

«Εδώ είναι ένα μεγάλο κομμάτι που πληγώθηκα αρκετά, δυσαρεστήθηκα αρκετά και έκανα αρκετά βράδια να κοιμηθώ για να δω αν όντως αυτοί που έλεγαν να πάρουμε τις μετοχές είχαν δίκαιο και όχι άδικο, αλλά πάντα όταν τα έβαζα κάτω και σκεφτόμουνα έβγαινε ότι τελικά είχα δίκαιο και όπως έτσι αποδείχθηκε. Η συμφωνία διαχείρισης που είχε το σωματείο με την εταιρεία και οποιεσδήποτε συμφωνίες είναι εκεί για να διαβάζονται και να τηρούνται και να μην φυλάγονται σε συρτάρια και να ξεχνιούνται. Λίγοι μου ζήτησαν και με πήραν τηλέφωνο «πες μας τι είναι αυτό που σκέφτεσαι». Η συμφωνία διαχείρισης έληγε 31/05/2024, ένα χρόνο πριν τη λήξη δηλαδή 31/05/2023 η εταιρεία έπρεπε να στείλει επιστολή για να ανανέωσει της συμφωνίας διαχείρισης με το σωματείο, κάτι που δεν έγινε και το επιβεβαιώνω εγώ γιατί ήμουν εκεί ως εκτελεστικός σύμβουλος και γραμματέας του συλλόγου, δεν πήρα ποτέ καμία επιστολή. Από την στιγμή που δεν στάλθηκε επιστολή τον Δεκέμβριο, βάση της συμφωνίας διαχείρισης αναγραφόταν σχετική παράγραφος συγκεκριμένα η 3.2 Α’ και Β’, που έλεγε ότι η εταιρεία πρέπει να εκπληρώσει μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου πριν από το τέλος της Αρχικής Περιόδου διαχείρισης (ή της ανανεωμένης περιόδου) όλες και κάθε μία από τις υποχρεώσεις προς τον Σύλλογο που αναλαμβάνει η εταιρεία με την συμφωνία διαχείρισης, δηλαδη, όλα τα χρέη που έχει προς το κράτος, σε τρίτους και σε ποδοσφαιριστές, ώστε να επιστραφεί στον σύλλογο στις 31/05/2024 να είναι καθαρή και χωρίς οποιεσδήποτε οφειλές. Όταν είσαι μέλος της Ανόρθωσης και μέτοχος έχεις καθήκον να ζητάς και τις συμφωνίες και όλα τα έγγραφα που απαιτούνται για να μπορείς να γνωρίζεις πράγματα και καταστάσεις σωστά και να αποφασίζεις ορθά στις Γενικές Συνελεύσεις, ώστε να είσαι προετοιμασμένος το τι θα ψηφίσεις. Τόσα χρόνια που ήμουν εκεί στην Ανόρθωση, ελάχιστοι μου ζήτησαν τέτοια έγγραφα, άτομα μετρημένα στα δάχτυλα του χεριού μου!».

Άρα με τη μεταβίβαση μετοχών το σωματείο έχανε αυτό τον όρο που ανάγκαζε την εταιρεία να πληρώσει τις οφειλές της;

«Ναι ακριβώς, για αυτό και εγώ υποστήριζα ότι η μεταβίβαση μετοχών δεν εξυπηρετούσε την Ανόρθωση, αφού η εταιρεία ήταν χρεοκοπημένη και έτσι και αλλιώς έληγε η συμφωνία διαχείρισης σε σύντομο διάστημα, πως μπορείς να παραλάβεις μία εταιρεία η οποία είναι χρεοκοπημένη; Είδαμε και το παράδειγμα της ΑΕΛ, που είναι η ίδια περίπτωση γιατί υπήρχε και εκεί συμφωνία διαχείρισης που αυτοί έπραξαν το αντίθετο και στο τέλος δικαιώθηκαν. Αυτό που με στεναχωρεί περισσότερο είναι όταν έγινε η συμφωνία διαχείρισης, αν έμπαιναν ασφαλιστικές δικλείδες δεν θα ήταν έτσι τα πράγματα. Και τι εννοώ; Από το 2014 όταν έγινε η συμφωνία διαχείρισης, ανέλαβαν την Ανόρθωση διάφοροι πρόεδροι και έκαναν τους προϋπολογισμούς που ήθελαν. Η Ανόρθωση έχει σχεδόν 4 εκ. ευρώ έσοδα, αν υπήρχε ασφαλιστική δικλείδα που έλεγε ότι οποιοσδήποτε προϋπολογισμός πάνω των 4 εκ. ευρώ έβγαινε ελλειμματικός θα έπρεπε να ενεργοποιηθούν οι ασφαλιστικές δικλείδες και να καλυφθεί από προσωπικές εγγυήσεις του εκάστοτε προέδρου. Αν γινόταν αυτό ο κάθε πρόεδρος θα σκεφτόταν μία και δύο φορές αν θα έκανε ελλειμματικό προϋπολογισμό».

Με όλα αυτά που έζησες και πέρασες τι νομίζεις ότι πρέπει να γίνει για να μην περάσει η Ανόρθωση ξανά τα ίδια στο οικονομικό κομμάτι;

«Όπως τα έζησα τόσα χρόνια, σε περίπτωση που δεν υπάρχει επενδυτής, πιστεύω πως δεν μπορούν να συνυπάρξουν διοικητικά συμβούλια σωματείου και εταιρείας. Πρέπει να αναλάβει το ποδοσφαιρικό κομμάτι ο σύλλογος και να τοποθετήσει κάποια έμμισθα άτομα, ίσως πενταμελής επιτροπή και ο καθένας θα έχει τον ρόλο του. Όπως πρέπει να υπάρχει ένας CEO, πρόεδρος δηλαδή, έμμισθος, ο οποίος θα ασχολείται καθαρά με την ομάδα και θα είναι η δουλειά του η ομάδα. Κάτω από αυτόν θα στηριχθεί η ομάδα με έναν τεχνικό διευθυντή, έναν νομικό, έναν οικονομικό και έναν οργανωτικό, που αυτοί θα είναι υπεύθυνοι και υπόλογοι προς στον σύλλογο για τη εύρυθμη λειτουργία της ομάδας. Δηλαδή θα έχεις ανθρώπους επαγγελματίες στο είδος τους, στο κάθε πόστο, θα τους πληρώνεις, όμως και αυτοί θα πρέπει να λειτουργούν με γνώμονα το συμφέρον της Ανόρθωσης, όπως λειτουργεί ένας οργανισμός, μία σωστή εταιρεία για να μπορέσει να είναι βιώσιμη».

Μιχάλη επειδή γνωρίζω πως ήσουν μέρος της συμφωνίας που έγινε με το «Αντώνης Παπαδόπουλος» και της κτηματικής εταιρείας, πως έγινε η εξόφληση του σταδίου στην οποία ο κόσμος βοήθησε τα μέγιστα;

«Να αναφέρω πρώτα πως το 2019 επί προεδρίας Λοΐζου, Λοΐζου, διοικητικό συμβούλιο στο οποίο συμμετείχα, έγινε συμφωνία με την Εθνική τράπεζα το ποσό των 600 χιλιάδων ευρώ για εξόφληση του δανείου του γηπέδου. Όταν έφυγε η διοίκηση Λοΐζου με τα γνωστά τότε γεγονότα, οι επόμενες διοικήσεις αμέλησαν εγκληματικά να υλοποιήσουν τη συμφωνία με την εθνική τράπεζα με αποτέλεσμα το χρέος να εκτιναχθεί στο 1.8 εκατομμύριο ευρώ.

Αρχικά να πούμε πως η προσπάθεια του κόσμου και πρωτοβουλία των Μαχητών ήταν ο κύριος ρόλος που έφεραν την εξόφληση του «Αντώνης Παπαδόπουλος» και σε αυτό το κομμάτι να αναφέρω ότι ήταν έγκλημα της οποιασδήποτε διοίκησης που δεν ξόφλησε ένα τόσο σχετικά μικρό ποσό και βρεθήκαμε στη θέση να χάσουμε ξανά το σπίτι μας. Σε αυτό το σημείο να πω ότι το αρχικό ποσό ήταν στο 1.8 εκ. ευρώ με αρκετές προσπάθειες, συζητήσεις, πολλή πάρε-δώσε, έκλεισε το ντιλ στο 1.1 εκ. ευρώ. Όμως για να προχωρούσε η συμφωνία που έγινε με την συγκεκριμένη εταιρεία για την εξόφληση του γηπέδου έπρεπε να πληρωθεί για αρχή έναν ποσό των 50 χιλιάδων ευρώ. Θέλω σε αυτό το σημείο να ευχαριστήσω αυτούς τους ανθρώπους και θα ονοματίσω για πρώτη φορά τον καθένα προσωπικά τώρα που μου δίνεται η ευκαιρία γιατί εγώ ήμουν αυτός που τους έπαιρνε τηλέφωνο και με εμπιστεύτηκαν για να δώσουν τα λεφτά τους.

Ευχαριστώ δημόσια τους Λοΐζος Λοΐζου, Ευγένειος Χαμπουλλάς, Τάσος Αναστασιάδης, Γιάννο Λευκωνιτζιάτη, Σάββας Κουμής (Λάρνακα),  Δημήτρης Κωνσταντίνου, Μάρκος Κασιουρής, Λοΐζος Χατζηδημητρίου, Κωνσταντίνος Γιωρκάτζιης, Ανδρέας Παπαλλής, Κεραμουργεία Χρυσάφη,, Αχαιών Ακτή, Χρίστος Σαββίδης, Στέφανος Στεφάνου, Χρίστος-Γιώργος Χατζηστεφάνου, Μιχάλης Βασιλείου, Ανδρέας Φιλίππου,  Μάμας Πατέρας, Σάββας Χατζηγιωρκή & Υιοί Λτδ, Κωνσταντίνος Πιερή, Α. & Μ. Καράς & Υιοί Λτδ, Τάσος Ανδρέου, Karma Mylos, Χάρης Θεοχάρους, Μιχάλης Ζαβός, Γιάννος Λούτσιος, Τάσος Βαζάνιας , Quality Holdings (Σάββας Κάκος), G Charalambous Estates (Karousos).

Γιατί αυτοί οι άνθρωποι δεν ήταν μόνο στο θέμα του γηπέδου, αλλά διαχρονικά στις δύσκολες στιγμές της Ανόρθωσης πάντα δηλώνουν παρών στο οικονομικό κομμάτι».

Μιχάλη βρισκόμαστε σε πορεία εκλογικής συνέλευσης και υπάρχουν πληροφορίες ότι συγκεκριμένα άτομα που και πριν δύο χρόνια οι πλείστοι εξ αυτοί είχε λεχθεί ότι ενδιαφέρθηκαν για τη διοίκηση και τελικά δεν έγινε κάτι. Εσύ πώς βλέπεις τα πράγματα;

«Αυτό που βλέπω εγώ είναι ότι κάθε εκλογική συνέλευση γίνονται κάποιες ζυμώσεις και ενδιαφέρονται συγκεκριμένα άτομα είτε πράγματι για να βοηθήσουν, αλλά και κάποιοι ενδιαφέρονται για να βοηθηθούν από την Ανόρθωση, δηλαδή να εξυπηρετήσουν προσωπικά τους συμφέροντα, όπως πολλές φορές το είπα σε δημόσιες μου τοποθετήσεις γιατί  το έζησα στις εποχές που ήμουν, αλλά θα μείνω μέχρι εδώ. Όσον αφορά τη τωρινή κατάσταση και τις πληροφορίες που ακούγονται το μόνο που έχω να πω επειδή γνωρίζω πολύ καλά τα άτομα της διοίκησης Πραστίτης και ο μόνος λόγος που είναι εκεί ξεκάθαρα είναι για να ορθοποδήσει η αγαπημένη μας ομάδα και το μοναδικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι ίδιοι για να υλοποιήσουν την έξοδο από το οικονομικό αδιέξοδο, είναι η ρευστότητα. Είμαι 100% σίγουρος όταν ενδιαφερθούν κάποια άτομα τα οποία έχουν την πραγματική οικονομική ευχέρεια και το αποδείξουν με πράξεις, γραπτές εγγυήσεις και όχι λόγια, η διοίκηση Πραστίτη από μόνη της θα φύγει το επόμενο λεπτό, βάση με αυτά που έζησα και ξέρω από τους ίδιους. Τώρα για αυτούς που ενδιαφέρονται, το μόνο που έχω να τους πω είναι να είναι σίγουροι για αυτό που πάνε να κάνουν γιατί αυτή η χρονιά θα είναι πολύ πολύ πιο δύσκολη από την περσινή και δεν αντέχει η Ανόρθωση άλλους διοικητικούς πειραματισμούς, ώστε να υπάρχει ο φόβος να οδηγηθεί ξανά σε διοικητικό αδιέξοδο. Τουλάχιστον είδαμε τη διοίκηση Πραστίτη να μην τρέπετε σε φυγή και να τα παρατάει, αλλά να μένει στα πόδια της, να προσπαθεί και να παλεύει να κρατήσει την ομάδα. Για μένα το πιο σωστό θα ήταν όποιοι αγαπούν και θέλουν να εμπλακούν επίσης στα διοικητικά, να κάνουν μια προσπάθεια συνύπαρξης, να ενώσουν δυνάμεις για να εξυπηρετήσουν το καλό της Ανόρθωση, τότε θα αποδεχθώ ότι όλοι θέλουν να διοικήσουν γιατί αγαπούν την ομάδα τους και όχι για να προβληθούν οι ίδιοι».

Τέλος Μιχάλη ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα της Ανόρθωσης διαχρονικά βάση και με τη δική σου εμπειρία;

«Το διαχρονικό πρόβλημα της Ανόρθωσης όπως είπα και σε προηγούμενη μας συνέντευξη είναι ότι διοικήθηκε από λάθος παράγοντες που είχαν -όχι όλοι-, ως γνώμονα τη δική τους προβολή και το προσωπικό συμφέρον και ατζέντα. Αυτές οι προσωπικές ατζέντες δίχασαν τον κόσμο της Ανόρθωσης με αποτέλεσμα να απωλέσουμε τη συνοχή και την ενότητα μας, κάτι που μας χαρακτήριζε όλα αυτά τα χρόνια της προσφυγιάς.

Είναι καιρός ο κόσμος της Ανόρθωσης στις Γενικές Συνελεύσεις να είναι υποψιασμένος και να μην επιτρέπει σε διοικήσεις να ασελγούν πάνω στον σύλλογο. Η μόνη ασπίδα της Ανόρθωσης είναι ο κόσμος της. Πρέπει να είμαστε όλοι ενωμένοι για να πάμε μπροστά για το καλό και το συμφέρον της Ανόρθωσης.

Πρέπει όλοι να βάζουμε πάνω από όλα το συμφέρον του σωματείου και όχι το «εγώ μας» γιατί όπως είπε ο αείμνηστος επίτιμος πρόεδρος Κίκης Κωνσταντίνου, «Το σωματείο τζαι τα μάθκια μας». Έχει αποδείξει πολλές φορές ο κόσμος της Ανόρθωσης ότι είναι ο κορυφαίος στην Κύπρο. Δεν άφησε και δεν πρόκειται να αφήσει ποτέ του την Ανόρθωση μόνη της. Είναι υποχρέωση μας στις 5 Ιουνίου τα μέλη της Γενικής Συνέλευσης να δείξουμε μεγάλη ανωτερότητα και ωριμότητα σε όλα όσα θα προκύψουν ώστε να βγούμε από αυτή τη Συνέλευση πιο δυνατοί, χαρούμενοι και ενωμένοι για να μην χαμογελούν άλλοι όταν μας βλέπουν να είμαστε σε διχόνοια και στη μιζέρια».

Πηγή: MeridianSports.com.cy