[ad_1]
Από την πλευρά του, ο Διευθύνων Σύμβουλος της τράπεζας Φωκίων Καραβίας τόνισε ότι στόχος είναι η Eurobank να είναι πρωτοπόρος στην επόμενη μέρα του τραπεζικού συστήματος στην Ελλάδα, υπογραμμίζοντας παράλληλα πως στόχος για το 2016 είναι η επιστροφή στην κερδοφορία. Σημείωσε ότι ήδη η επίτευξη κερδών για το α΄ τρίμηνο του 2016 θέτει τη βάση για την υλοποίηση του στόχου για το σύνολο του έτους.
Ταυτόχρονα, ο κ. Καραβίας είπε ότι η τράπεζα αναμένει ότι το 2016 τα έσοδα προ προβλέψεων θα αυξηθούν περισσότερο από 15% και ότι οι προβλέψεις θα περιοριστούν σε λιγότερο από 2% ως ποσοστό των δανείων.
“Επίσης, αναμένουμε ο ρυθμός δημιουργίας νέων μη εξυπηρετούμενων δανείων να κυμανθεί κοντά στο μηδέν για το σύνολο του έτους, και να υπάρξει μείωση του απόλυτου ύψους των δανείων αυτών”, σημείωσε.
Επιπλέον, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank επισήμανε ότι για να εξασφαλιστεί σταθερή επιστροφή της στην κερδοφορία η τράπεζα θέτει τρεις βασικές προτεραιότητες που είναι η αποτελεσματική διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, με μεγιστοποίηση της μετατροπής τους σε εξυπηρετούμενα, η επιστροφή των καταθέσεων και σταδιακά η αποκατάσταση της πρόσβασης στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου και η ανάπτυξη των εργασιών, με ιδιαίτερη έμφαση στη χρηματοδότηση των υγιών επιχειρήσεων, μικρών, μεσαίων και μεγάλων.
Ο κ. Καραβίας τόνισε ότι η επιστροφή στην κερδοφορία έχει στρατηγική σημασία για την τράπεζα, για μια σειρά από λόγους: Πρώτον, θα αναδείξει τη δυνατότητά της να παράγει θετικό οικονομικό αποτέλεσμα όταν οι εξωτερικές συνθήκες δεν είναι απαγορευτικές, δεύτερον, θα ενδυναμώσει την εικόνα και την αξιοπιστία της τράπεζας έναντι των ευρωπαϊκών και εθνικών ρυθμιστικών αρχών, των αγορών και της πελατείας, τρίτον, θα ενισχύσει την εμπιστοσύνη και την αυτοπεποίθηση του προσωπικού στις προοπτικές της τράπεζας, τέταρτον, θα βελτιώσει τις δυνατότητες πρόσβασης στις διεθνείς κεφαλαιαγορές για άντληση κεφαλαίων και την επιστροφή καταθέσεων και πέμπτον, θα διαμορφώσει μια ισχυρή ιδιωτική μετοχική βάση με ισχυρούς μετόχους, δικαιώνοντας την εμπιστοσύνη τους.
Ανέφερε επίσης ότι η ανάγκη συνεχούς διαχείρισης της κρίσης, που διαρκεί ήδη επτά χρόνια, δεν αποπροσανατολίζει ούτε τη διοίκηση ούτε το προσωπικό της Τράπεζας από το βασικό στόχο ύπαρξης και λειτουργίας της Eurobank από την ίδρυση της: να είναι η πρωτοπόρα τράπεζα της υγιούς επιχειρηματικότητας, που θα στηρίζει την ανάπτυξη στην Ελλάδα, στις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται, μέσα από την χρηματοδότηση και την παροχή υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας στις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, προσφέροντας τα οφέλη της οικονομικής προόδου στην κοινωνία και δημιουργώντας αξία για τους μετόχους της.-
Αναφερόμενος στα αποτελέσματα του 2015, ο κ. Καραβίας είπε ότι παρά την απώλεια 9 δις ευρώ καταθέσεων και την αντικατάστασή τους από ακριβότερη χρηματοδότηση μέσω του ELA, η Τράπεζα πραγματοποίησε βασικά έσοδα προ-προβλέψεων (core PPI) 690 εκ. ευρώ, περίπου όσα και το 2014, σημειώνοντας ότι στο αποτέλεσμα αυτό συνέβαλε η συνέχιση της αποκλιμάκωσης του κόστους των προθεσμιακών καταθέσεων στην Ελλάδα και η περαιτέρω μείωση του λειτουργικού κόστους κατά 5,8% σε συγκρίσιμη βάση.
Ανέφερε επίσης ότι οι διεθνείς δραστηριότητες συνέβαλαν σημαντικά στα αποτελέσματα του 2015, καθώς επέστρεψαν στην κερδοφορία για πρώτη φορά από το 2010 και έχουν θετικές προοπτικές και πρόσθεσε ότι το τελικό αποτέλεσμα ζημιών 1,18 δις ευρώ, μετά φόρων, διαμορφώθηκε ύστερα από προβλέψεις ποσού 2,7 δις ευρώ, καθώς λογιστικοποιήθηκε το σύνολο σχεδόν των αποτελεσμάτων του Asset Quality Review της ΕΚΤ, με αποτέλεσμα η κάλυψη των μη εξυπηρετούμενων εκθέσεων (NPEs) να ανέλθει στο 52,1%, το δεύτερο υψηλότερο στον κλάδο.
Το μεγάλο ύψος των προβλέψεων καθώς και ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας 17% στο τέλος του 2015 μας επιτρέπει να διαχειριστούμε τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια πιο αποτελεσματικά το 2016 και τα χρόνια που ακολουθούν, σημείωσε.
Από την πλευρά του, ο Πρόεδρος της Eurobank Νίκος Καραμούζος τόνισε ότι όλες τις μεγάλες προκλήσεις του 2015, τραπεζική αργία, επιβολή περιορισμού στην κίνηση κεφαλαίων, stress tests, ανακεφαλαιοποίηση, το προσωπικό τις αντιμετώπισε επιτυχώς και στο ύψος των περιστάσεων και υπογράμμισε ότι η διαδικασία των Stress Tests που διαχειρίστηκε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα το φθινόπωρο του 2015 και τα πολύ θετικά αποτελέσματά της για την Τράπεζά μας αποτέλεσε εφαλτήριο για την επιτυχή αύξηση κεφαλαίου ύψους €2,039 δισεκ. που καλύφθηκε αποκλειστικά από ιδιώτες επενδυτές, ενισχύοντας τον ιδιωτικό μας χαρακτήρα, με τους ιδιώτες μετόχους να κατέχουν σήμερα το 97,6% του μετοχικού κεφαλαίου.
Η ανάδειξη των ποιοτικών στοιχείων, σύμφωνα με τον κ. Καραμούζο, είναι εκείνα στα οποία το Διοικητικό Συμβούλιο και η Διοίκηση της Eurobank αποδίδουν σημαντική προτεραιότητα και ιδιαίτερα στην αναβάθμιση της εμπιστοσύνης των αγορών, των πελατών, των μετόχων και της κοινωνίας στην Τράπεζα, της εξυπηρέτησης, ικανοποίησης και εμπιστοσύνης της πελατείας, του εργασιακού περιβάλλοντος και της ικανοποίησης του προσωπικού.
Επίσης, ανέφερε ότι σημαντική προτεραιότητα αποδίδεται στην αναβάθμιση της κουλτούρας του Οργανισμού, συνδυάζοντας επιχειρηματική νοοτροπία, με συνθήκες ευελιξίας, αποτελεσματικότητας, συνεργασίας, αξιοκρατίας και πελατοκεντρικότητας, τη συντηρητική προσέγγιση στη διαχείριση των κινδύνων με την ανάπτυξη των εργασιών, της εταιρικής διακυβέρνησης, κοινωνικής ευθύνης και ρυθμιστικής συμμόρφωσης, όχι ως απλή υποχρέωση, αλλά ως επιχειρησιακή προτεραιότητα, για να ξανακερδίσουμε το στοίχημα με την κοινωνία και την εμπιστοσύνη και εκτίμηση των πελατών μας.
Ανέφερε επίσης ότι “την τελευταία χρονιά, θεσμοθετήσαμε σειρά μέτρων σύγχρονης εταιρικής διακυβέρνησης, που ενίσχυσαν τη διαφάνεια, λογοδοσία, αξιοπιστία, τη διαχείριση κινδύνων, την αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων και την ολοκληρωμένη πληροφόρηση όλων των ενδιαφερομένων μερών και του Διοικητικού Συμβουλίου”.
Είπε ακόμη ότι με τη βοήθεια εξειδικευμένου διεθνούς εξωτερικού συμβούλου, υλοποιήθηκε μελέτη αυτοαξιολόγησης όλων των λειτουργιών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και αξιολόγησης της δομής των αρμοδιοτήτων και ευθυνών και των αρχών λειτουργίας της εταιρικής διακυβέρνησης.
Αναφερόμενος στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, ο κ. Καραμούζος τόνισε ότι οι τράπεζες συνολικά μετά από τρία εξονυχιστικά stress tests και τρεις αυξήσεις κεφαλαίου ύψους €60 δισεκ., διαθέτουν σε επίπεδο ομίλων ισχυρή κεφαλαιακή συγκρότηση.
Πρόσθεσε, ωστόσο, ότι βρίσκονται αντιμέτωπες με μία σειρά από εγχώριες κρίσιμες προκλήσεις που είναι η συνεχιζόμενη στενότητα ρευστότητας που χαρακτηρίζεται από σημαντικό άνοιγμα μεταξύ δανείων και καταθέσεων ύψους πάνω από €80 δισεκ. και υψηλή ακόμα εξάρτηση για ρευστότητα από το Ευρωσύστημα ύψους €100 δισεκ., η ανάγκη σημαντικής μείωσης των δανείων σε καθυστέρηση που σε επίπεδο Ομίλων, προσεγγίζουν με βάση τα NPLs τα € 85 δισεκ. και με βάση τα NPEs τα €116 δισεκ. και η αποπληρωμή όλων των υποχρεώσεων προς το κράτος και το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και την υλοποίηση όλων των συμφωνηθέντων με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού.
Σε σχέση με την ελληνική οικονομία, ο κ. Καραμούζος είπε ότι το μεγάλο οικονομικό και πολιτικό ζητούμενο στην επόμενη φάση είναι η ταχύτητα επιστροφής της χώρας σε υψηλούς ρυθμούς επενδύσεων, ανάπτυξης και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας και σημείωσε ότι κρίσιμο στοιχείο είναι να ανακτήσουμε το συντομότερο την εμπιστοσύνη των αγορών, των πολιτών και της κοινωνίας, που παραμένουν καχύποπτοι παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί.
[ad_2]
Source link
